物流实习报告

物流实习报告(通用15篇)

在学习、工作生活中，报告与我们的生活紧密相连，通常情况下，报告的内容含量大、篇幅较长。在写之前，可以先参考范文，下面是小编为大家收集的物流实习报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

一、公司简介

武山金鑫商贸有限责任公司是一家以日用百货、日杂用品、糖酒副食、五金建材等批零兼营为主的民营企业。公司成立于20xx年5月，现有职工40人、注册资本150万元、资产总额1100元，其中固定资产500多万元。仓库近1500m'、直营店1个，面积200多m'，各类配送车辆15辆。有稳定的二级批发代理商24个，配送网点boo多个，发展加盟农家店97个。经营商品16大类、5000多个品种.商品配送武山全境及周边甘谷、礼县、西和、漳县、陇西等地区。20xx年公司被国家商务部确定为“万村千乡市场工程”试点企业，20xx年被县人民政府确定为“重点保护企业”，20xx年被人民银行天水市支行授予天水市“诚信企业”，20xx年被甘肃省商业联合会授予甘肃省商业服务业“诚信企业”和“优秀企业”。

为响应国家西部大开发建设以及建立健全农村流通体系建设的号召，也为了改善武山县农村商贸流通环境及服务“三农”的能力，同时为增强企业竞争力，20xx年，经武山县人民政府批准立项，在洛门镇天定高速公路洛门出口处，征地82.83亩，建设武山县洛门金鑫物流配送中心。项目总投资3630万元，其中企业自筹1130万元.申请银行固定资产贷款1500万元，申请国家扶持600厅元、动资金贷款400万元。计划建成物流配送管理中心1个、面积3200'，仓库5栋7000m'、商品展示厅2100m'，商场及其它配套工程120xxm'。目前项目一期工程已赫完工，建成配送综合楼1栋、面积3185m'，标准库房5栋，总面积为6840m'，商品展厅一栋、面积20xxm'，场区道路硬化、停车场、围墙、护坡、交易天棚等付助设施也已建成。

一期工程完减投资1910万元.目前正在进行业务管理系统的安装调试，员工的招聘、培训等工作。预计11月份便可正式投入运营。项目建成后，企业可创造固定的就业岗位100个，营业额预计5170万元，项目经营期内正常年增值税85万元，营业税金及附加30万元，项目经营期正常年利润总额超过250万元。随着项目招商引资工作的逐步进行，预计还可增加更多的就业岗位。本项目的建成对改善和提高武山县及周边县市乡村流通网络设施的落后面貌，促进农村经济和农村市场的全面繁荣具有重要意义。

二、实习经历

今年下半年自己就是大二的学生了，也即将会接触跟物流有关的各方面的知识，出于对物流知识的早接触和渴望，我来到了甘肃省武山金鑫商贸有限公司，从物流的仓储环节开始了我精彩的暑期实习生活。这个公司还有个别名武山金鑫物流公司，是我们县第一个也是唯一一个物流公司，规模也是当地最大的，物流业最繁忙的一个公司。

在学校的时候曾经对有关物流仓储方面的知识进行了大概的了解，书本上写的很全面，很系统，有的一些知识甚至理解不来，但是当我到公司实习后才发现，书本的知识与现实的相差甚远。我第一天报到就让我去跟进货单，后来才明白就是核对工作，核对货物与货单之间有没有出入，一开始认为很简单，到后来才明白其实真的很难，远不是自己想的那么简单，难就难再一旦出错就直接找负责人负责，做这个工作最重要的就是要有很强的责任心。经过几天的实习我了解到货物出库送货时要经过很多程序：接单操作、出车检查、单货核对、货物装车、销账处理、签字负责、单证处理等一系列操作。在我们外行人看来出货等一系列的很简单，其实不然，里面大有学问，其中包括物流管理专业知识、会计专业知识、各种管理类的知识，所有我要认真融入其中认真学习。

公司有日用百货仓库，日用品仓库，五金仓库，汽车仓库及一些大型停车场。公司以日用百货为主，所有产品的存储条件要求很高，产品入库前也就是新货来前必须检验货物的合格证，不合格的产品一律退货不入库，对此公司的形象和信誉威名远扬。在实习期间我看到了公司的模型图和前景图，对仓库设备进行了全面的认识和实际演示，仓储工作中所使用的设备可分为装卸搬运设备、保管设备、消防设备、劳动防护设备以及其他用途设备和工具。在仓库设备的具体管理中，则应根据仓库规模大小进行分类，以便于加强分类管理。在实习期间我了解到公司作业的流程，主要内容包括检验单据，装卸货物，分类，检验验收。确认商品等过程。其中商品的详细作业流程包括：

(一)商品入库作业1.进货计划2.进货准备3.挑选商品4.装卸货物5.分类与做记号6.核对单据7.入库验收8.进货信息处理9.查明存放位置和条件

(二)商品在库管理商品在库管理内容一般根据库房的业务、处理对象、客户要求的不同而不同，但基本都包括：保管、储位安排、盘点作业、拣货作业、及分装加工作业。纬创库房对在库商品的管理有如下基本要求：1.商品的储存要符合环境及卫生要求，防虫防鼠，保持温度范围，避免商品间污染;2.商品要按规定区域存放，容易识别和查找;3.商品出入要有续，按先进先出或后进先出的原则;4.商品在库房中的移动路线要尽量缩短，以保证仓库内部物流的合理化。

(三)商品出库作业库房的商品出库作业是依据客户服务部门或业务部门开出的送货单和商品出库凭证，按其所列的商品编号、名称、规格、数量或生产日期等项目组织商品出库的一系列活动。商品出库作业的完成标志着商品保管工作的结束。商品出库作业包括两个内容，即发货前的准备工作和商品出库。发货前的准备包括：1.合理安排装车空间。2.检查车辆装载条件，是否满足卫生要求。3.准备随车工具，卸货推车，货笼等。4.准备装车需要的人员。

(四)商品出库作业内容包括：1.检查装车单据2.按装车图配货装车3.核实装车商品数量、质量4.与送货人员或接货人员确认出库事宜5.记录装车过程

(五)直接转运的管理直接转运方式是现代物流中心作业中对物流运作管理要求较高的运作模式，对仓储及运输管理的配合度要求较高，也提出了更大的挑战。沃尔玛85%的商品采用直接转运的方式，它所节省的成本达到销售额的3%。但直接转运对供应商，车辆，信息传递等都有一定的要求，归纳起来有以下几点：1.对物流中心规划而言，直接转运要求物流中心提供较大的空间位置来进行商品的接收，临时存放，拆板，等作业。在进行物流中心规划时，对采取直接转运的商品比例要认真考虑，要留有充分的余地，以便利运作。2.物流中心的接货，检验，拣货，配装程序要更加严格的控制和执行。

直接转运的货品由于在物流中心滞留的时间较短，容易造成信息传递，文件履行，质量控制等方面的遗漏，所以必须严格控制各运作环节。3.直接转运对运输管理提出了更高的要求，要求运输信息的即时跟踪和传递，要求有快速调 ……此处隐藏26860个字……其实铁路运输在我国现阶段的长距离，高密度的运输中，仍然有着其不可替代的作用，特别是这种门到门的运输，更可以降低企业的物流成本，提高商品的流通速度，企业应主动寻找适合的客户推销这一特色服务。

4、企业虽然已建立了一套较为完善的信息系统，可以将一系列的商品信息，仓库状态，作业流程，养护情况及业务合同记入其中，但在实际操作中这一系统并没有得到充分的利用，企业往往仍然依靠传统的人工方法和票据进行作业及信息传递。应尽快在企业中提倡信息化的作业方法，使每名员工都能使用信息系统进行操作与管理。

5、 健全物流加工服务，流通加工也是物流的一项重要功能，作为非纯专业第三方物流企业应该重视流通加工，将其同其他服务一起视作一个重要的利润来源，提高服务的档次与水平，重点抓住有高附加值的商品进行加工整理，吸引住长期客户。

五、建议：

1、企业要发展，企业形象至关重要，因此每个企业都十分注重自己的企业形象，宁可花多点的钱去租用昂贵的美观的现代化仓库，也不愿去租用那些老式破旧的仓库，因此可以花费点资金整修老式的仓库，使企业自己本身的形象提高，这样客户会更加愿意来租用仓库了。

2、进货堆放货物时不能只顾着一时的方便，应该考虑到出货时的方便，不能耽误客户的时间，因此要按照标准把货物堆起，堆放要整齐合理，以免倒塌。

3、要严格按照仓储管理的要求，对于过期的货物要及时与厂家联系，并得到应允后及时销毁，不要堆积在仓库中，浪费仓库容积，更不要和正常的商品同放一起，带给人一种杂乱无章的感觉。应该另外准备一间仓库，使那些一时无法销毁的商品有地方储存。

4、商品的大类要分清楚，如食品归食品储存，生活用品归生活用品储存。若把食品与化妆品放置在一起，化妆品包装如若破裂，其化学物质会污染到食品的卫生。

5、应注重运用现代化技术，把计算机应用作为一项系统工程来抓，实现与工厂，销售计算机信息的联网，以及以舒兰市区配送为主辐射东北地区的运输配送网络。

6、应多重视专业人才的培养，提高员工的综合能力及素质。应多学习和借鉴国外的先进技术，使企业更好地向前发展。

目前物流中心正面临许多问题，批次越来越多而批量却越来越小，造成物流管理上的一个难点。产前物流，企业内部物流，销售物流，在供应链的管理上如何把握住这三块之间的关系。国内的物流利润太低，仅占5%，如何把利润搞上去。面临一系列的难题，物流中心还得多借鉴国外的物流策略，提高自己企业的效益。

物流管理系统并不简单地追求在各个环节上各自的最低成本，因为物流各环节的效益之间存在相互影响、相互制约的倾向，存在着交替易损的关系。比如过分强调包装材料的节俭，就可能因其易于破损造成运输和装卸费用的上升。

一、实习目的与要求

本次在xx集团股份有限公司实习的目的主要是熟悉物流流程及物流管理信息系统在整个过程中的应用，透过此次实习将自我在校期间所学的理论联系实践，透过对日常业务流程、物流管理信息系统（lmis）运行以及开发工具与数据库的学习，到达系统维护与实施的基本要求，以及为将来的系统开发积累基础。实习期间集团要求严格按照实习计划组织学习，保质保量完成实习任务，并顺利透过实习考核。

二、实习单位简介

xx集团股份有限公司发轫于改革开放之初的1985年，是一家以药品和医疗器械批发、物流配送、零售连锁以及电子商务为核心业务的股份制企业。

xx在国内开创的“低成本、高效率”的医药商业模式被中国医药界誉为“xx模式”，并成为中国医药物流发展的主流模式，铸就了享誉中国医药行业的九州通品牌。

xx在行业内率先建立了电子商务平台——xx医药网，实现了供货—销售—银行结算的网上一条龙服务，网上年销售额达10亿元，位居国内同类型网站第一名。

xx目前已是国内具备整合物流规划、物流实施、系统集成潜力的大型现代医药物流企业，物流、信息等技术处于国内一流、国际的地位。

三、实习安排与过程

从4月1日起，我们开始了一个月的实习生活，这一个月里的学习与生活自然是收获颇多的，从第一天进来，赫然映入眼帘的是“诚信、勤奋、竞合、创新”的企业精神，“职责心、危机感、执行力”的企业核心价值观，“传递健康、创造价值”的企业宗旨，以及“家文化”的企业文化精髓，随着一天天的真切接触，这些深层次的东西以慢慢刻入了心中，着实是让人受用不尽的财富。按照集团的安排，实习的资料先后如下：

1、入库流程学习。采购部、质管部、仓储部对入库货物进行质量和数量验收上架的过程；

2、库存整理学习。收货组针对收货入库时由于运输方或是供应商在运输过程中破损商品的处理；

3、内复核学习。内复核员将分配到自我所属区域的拣货篮内商品进行复核并包装拼箱投放到输送线的整个过程；

4、外复核学习。输送带将包装拼箱好的药品送至月台集货区，集货员将分拣后的药品放到指定的月台暂存位，外复核员对月台集货暂存区的商品进行复核确认的过程；

5、自提学习。以良好的服务品质，为上门提货的客户完成快速出库包装、复核的工作，确保公司出库药品的准确和完整性；

6、出库学习。在lmis系统中按下达的任务完成整箱拣货及拆零拣货出库。

四、实习感想

现代物流管理强调运用系统方法解决问题。从采购、仓储、运输、配送到流通加工，各环节原本都有各自的功能、利益和观念。系统方法就是利用现代管理方法和现代技术，使各个环节共享总体信息，把所有环节作为一个一体化的系统来进行组织和管理，以使系统能够在尽可能低的总成本条件下，带给有竞争优势的客户服务。系统方法认为，系统的效益并不是它们各个局部环节效益的简单相加。系统方法意味着，对于出现的某一个方面的问题，要对全部的影响因素进行分析和评价。从这一思想出发，系统方法强调要进行总成本分析，以及避免次佳效应和成本权衡应用的分析，以到达总成本最低，同时满足既定的客户服务水平的目的。

随着集团第二届物流年会暨首届物流管理干部培训班的召开，在大物流、大舞台、共成长这一主题下，相信物流、物流管理将有一个实质性的突破和提升。

五、实习结论及推荐

1、入库货物待扫描的条码所贴位置不规范，没有一个严格的参数要求，易造成很多错误和其他问题，应规范这一细节操作；

2、出库货物在月台的暂存状态都要由操作员在系统中手动更改，效率低下；下游环节操作员都是手动索取任务并需不断刷新任务列表，极不方便，应在物流管理信息系统lmis中在相应模块实行自动操作，省去人工操作的繁琐；

3、在不断完善内部物流的同时，要用心探索第三方物流模式，在政府政策的引导下寻找适合自身的发展；

4、冷链物流还有待进一步探讨，对需冷藏的药品的出入库及运输过程中的温度监控，以满足新出台的药品经营质量管理规范要求；

5、物流管理要深入到各个层面，个性是要与采购业务方面紧密沟通联系，才能做到采购、库存，进而到达配送销售。